2022年2月19日上午11点，公司领导及生产部领导召开了《2022年生产部绩效考核（即目标管理）》签字仪式，本次仪式主要目的是为了落实公司推行目标化管理的政策方针，确定好成果评定方案；
　　按照公司目标化管理政策方针，目标管理的实施分为3步，分别是确定目标，实施目标以及成果评定，生产部在生产运行部长程晓凯的带领下率先于其他部门，明确了2022年度管理目标，并制订了初步实施方案，标志着公司推行目标化管理政策方案的实施，同时公司领导也已确定了生产部的成果评定方案，该方案的正式签字代表着生产部2022年目标管理的完善；
　　签字仪式完成后，公司领导与生产部领导就公司2022年如何更好的通过成果评定进行了深入的探讨，为公司今年安全稳步、保质保量的生产奠定了坚实基础；
　　签字仪式流程及图片：

公司董事长陈总签字

公司总经理杨总签字

生产运行部部长程晓凯签字

给水车间主任杨帆签字

2022年2月19日
综合办公室宣